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隨著新一代信息技術的廣泛深入應用，各行各業正面臨全面的數字化轉型。數字化已上升為國家戰略，國務院國資委也出臺了一系列文件，推進央企數字化轉型。越多的民營企業甚至把數字化作為核心競爭力去打造，從而培育企業新的競爭優勢。隨著各行業的數字化轉型與變革，企業經營與管理的數字化轉型培訓也變得越來越重要。

數字化轉型培訓到底學什么？如何開展？這是擺在幾乎所有企業面前的重要課題。根據CIO時代發布的《2023中國數字化轉型與人才體系建設指南》，數字化人才的培訓不僅僅是IT部門人員的培訓，還應該包括中高層管理人員和業務部門人員的培訓，內容應該涵蓋新技術、新商業和新管理三個維度的綜合內容。如何對數字化人才進行評估是數字化轉型人才培訓的一個重要支撐。CIO時代推出的數字化人才能力評價體系從3個測評域、7個測評主題、35個測評點進行綜合測評，其中3個測評域包括數字化技術、數字化業務和數字化管理。7個測評主題包括數字化戰略、業務數字化、管理數字化、數字化應用、數字化技術、技術架構和技術管理。

據CIO時代培訓中心內訓主管劉佳女士介紹，CIO時代近期為很多機構提供了數字化轉型培訓，包括云南白藥、中國兵裝集團、科勒集團、長沙農商銀行、泰安市工信局等等。大量的數字化轉型培訓需求反映了社會對數字化轉型人才的迫切需求。企業數字化轉型培訓與企業數字化發展戰略緊密結合，通過人的能力轉型真正實現組織轉型，這是企業數字化轉型的必要路徑。